气相色谱仪企业的将来市面前景成长及解析

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    世通、安然的云还未散去，和帕玛拉特会计丑闻震惊了。人们不禁要问：这些公司的首席财务官在做什么？他们注定要和首席执行官合谋欺骗投资者吗？随着春天的季节，寒冷。近日，意大利帕玛拉特公司的会计丑闻再次震惊世界，公司CFO（首席财务官）Sol Dato出人意料地创造的丑闻，和老板Tan Qi串通一气欺骗投资者。此前美国一系列财务丑闻也已与该公司的首席财务官，甚至是监狱灾难。美国著名杂志《首席财务官》的调查显示，约有百分之17的受访者表示，在过去的五年里，他们的老板已经要求他们至少对公司的财务报表的变化。事实上，其他首席财务官也面临着类似的压力。首席财务官的情况并不像他们有了光环一样明亮，往往在很多时候都会处于困境和尴尬的境地。面对老板的要求，首席财务官应该怎么办？是向老板屈服，对工作人员的生活负责，企业，同时保持自己的地位和收入？或立即回绝了这个不情之请，负责自己的职业吗？如果是后者，也要得到老板的理解和理解吗？”为什么首席财务官总是受伤？”一个现代企业的首席财务官，永远不能只是会计或传统的出纳先生，但公司的战略方向发现，参与者。从公司提出分析和建议的经济发展点他们想要的；他们经常分析企业存在的缺陷、漏洞和风险，是企业日常经营活动的管理，企业的风险控制；同时也是企业利润或价值的创造者；企业预算体系的设计者和实施者。认为，无论战略或管理制度本身和实施的企业是分不开的首席财务官，首席财务官，甚至被称为“第二次指挥”。如果是一家上市公司，公司的首席财务官必须迎接重大挑战：“管理层”的盈利能力呈现持续稳定增长的势头，赢得投资者的青睐。投资者对于谁未能达到公司预期收入目标是非常冷淡的，而股票价格下跌对那些谁可以行使股票期权和年薪制的管理人员相当于一场灾难，包括首席财务官。在这种激励机制下，首席财务官和首席执行官一样的财务报告准备更美丽。共有6页：下一页的123456页

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